WashingtonGAGAL ADALAH SEBUAH KEPUTUSAN ! BENARKAH ?
Kesuksesàn dàn kegàgàlàn merupàkàn duà kàtà yàng sàling bertolàk belàkàng dàn sebàgiàn besàr oràng lebih sukà untuk mengejàr kesuksesàn dàripàdà menderità kegàgàlàn.
Kesuksesàn yàng kàmi màksudkàn di sini bisà dàlàm bànyàk bentuk meliputi sukses pendidikàn, pekerjààn, kàrier, dàn kehidupàn sosiàl.
Hàl yàng menjàdi permàsàlàhàn àdàlàh tidàk semuà oràng yàng ingin sukses màmpu meràih tujuàn dàn impiàn yàng merekà cità-citàkàn.
àdà oràng yàng hàrus meràsàkàn kegàgàlàn dàn tidàk berhàsil meràih impiànnyà.
Bànyàk oràng berusàhà menghindàri kegàgàlàn. Dàlàm orgànisàsi pun begitu. Sààt terjàdi kegàgàlàn, bànyàk oràng kemudiàn mencàri siàpà yàng hàrus bertànggung jàwàb. Kegàgàlàn diànggàp seperti àib dàn jàràng dibàhàs secàrà positif. Setiàp dàri kità pàsti pernàh mengàlàmi setidàknyà sàtu kegàgàlàn dàlàm hidup ini. àpàlàgi, merekà yàng menjàlànkàn bisnis. Pàdàhàl, kegàgàlàn sehàrusnyà màsuk pàdà sàlàh sàtu àgendà bisnis kàrenà stàtistik menunjukkàn bàhwà 90 persen dàri bisnis bàru mengàlàmi kegàgàlàn dàlàm jàngkà wàktu 5 tàhun. Bisà dibàyàngkàn, bilà kità terpuruk jàtuh kàrenà sàtu kegàgàlàn, bisà-bisà dunià ini penuh dengàn oràng yàng terpuruk.
Kegàgàlàn itu merupàkàn suàtu hàl yàng kàdàng kità sesàli, kità ràtàpi, dàn kità tàngisi. àpàkàh benàr kegàgàlàn merupàkàn sukses yàng tertundà? Mengàpà demikiàn?
Sebàgàimànà contoh, si à ingin bekerjà di Perusàhààn B dàn sudàh melàlui berbàgài tes màsuk, nàmun sàmpài tes teràkhir si à àkhirnyà gàgàl diterimà sehinggà si à sàngàt sedih kàrenà sebelumnyà sudàh berhàràp bàhwà dià àkàn diterimà di perusàhààn tersebut. Tàk làmà, si à jugà mendàpàtkàn kàbàr bàhwà temàn dekàtnyà àdà yàng diterimà di Perusàhààn tersebut. Si à mulài gàlàu, mulài menyàlàhkàn àllàh yàng tidàk berpihàk kepàdànyà. Pàdàhàl dià sudàh berdoà, sudàh melàksànàkàn sholàt màlàm, zikir, puàsà, segàlà upàyà dià làkukàn. Nàmun mengàpà dià tidàk diterimà di perusàhààn tersebut. Jiwànyà pun mulài goyàh, imànnyà pun mulài melemàh.
Pernàhkàh àndà mengàlàmi, dimànà hàsil dàri usàhà àndà tidàk sesuài dengàn hàràpàn àndà. Pàsti pernàh. Sàyà jugà pernàh. Hàl ini mungkin sàngàt biàsà bàgi pàrà pebisnis. Tàrget telàh ditetàpkàn, stràtegi telàh dipikirkàn màsàk-màsàk, rencànà telàh disusun, dàn tindàkàn pun telàh dilàkukàn. Nàmun hàsilnyà? Ternyàtà tidàk sesuài dengàn yàng kità hàràpkàn. Kàlàu hàsilnyà sàmà àtàu melebihi yàng kità hàràpkàn tentu tidàk àpà-àpà, tàpi kàlàu jàuh dibàwàh yàng kità hàràpkàn, terkàdàng membuàt kità berpikir, yàh ... gàgàl deh.
Tàpi sesungguhnyà àpàkàh gàgàl itu? Sàyà jàdi teringàt sebuàh cerità. àndà mungkin pernàh mendengàrnyà dàri oràng làin. Tàpi tidàk àpà-àpà, sàyà ulàng sàjà. Ini tentàng seoràng dukun Indiàn tuà yàng terkenàl sàngàt sukses. Seperti àndà tàhu, tugàs utàmà dukun Indiàn àdàlàh melàkukàn tàriàn memànggil hujàn. Tidàk setiàp kàli dukun Indiàn menàri àkàn terjàdi hujàn, màkànyà tingkàt keberhàsilàn dukun Indiàn diukur dàri beràpà kàli hujàn terjàdi dibànding beràpà kàli dià menàri.
Nàh, dukun Indiàn kità ini tingkàt keberhàsilànnyà mencàpài 100%. Setiàp kàli dià menàri, pàsti terjàdi hujàn. Sementàrà tingkàt keberhàsilàn dukun Indiàn làin, ràtà2 hànyà 50% s/d 60%. Berità kehebàtàn sàng dukun tuà tàdi sàmpài ke telingà seoràng dukun mudà yàng sàngàt berbàkàt. Dukun mudà ini penàsàràn kàrenà tingkàt keberhàsilànnyà bàru 70%. Jàdi ràtà2 dàri 10 kàli dià menàri, tujuh kàli berhàsil terjàdi hujàn. Penàsàràn, dukun mudà ini pun memutuskàn untuk "àpprentice" kepàdà dukun tuà.
Dipelàjàrinyà setiàp làngkàh, geràk, dàn màntrà yàng diucàpkàn si dukun tuà. Dukun mudà pun melàkukàn duplikàsi. Bàhkàn tidàk beràni àTM 'àmàti Tiru Modifikàsi', tàpi àTP - àmàti Tiru Persis. Hinggà dukun mudà pun puàs kàrenà sudàh bisà menduplikàsi tàriàn pemànggil hujàn milik dukun tuà. Dukun mudà pun kembàli ke kàmpung nyà.
Nàmun, setelàh meneràpkàn seluruh ilmu dukun tuà, ternyàtà tingkàt keberhàsilànnyà hànyà nàik sedikit menjàdi 75% màsih jàuh dàri 100%. Dukun mudà pun kembàli ke kàmpung dukun tuà untuk protes, kàrenà pàsti màsih àdà ràhàsià yàng disembunyikàn. Dukun mudà pun mendemonstràsikàn tàriàn nyà di depàn dukun tuà.
Dukun tuà setelàh mengàmàti mengkonfirm bàhwà tàriàn dàn màntrà2 dukun mudà sudàh betul dàn tidàk àdà yg sàlàh. Dukun mudà pun semàkin bingung, àpà perbedààn àntàrà dià dàn dukun tuà. Dukun mudà pun pàmit pulàng.
Sesààt sebelum dukun mudà meninggàlkàn tendà, dengàn mengisàp pipà rokoknyà dukun tuà berkàtà: "Oh yà, sudàhkàh àku kàtàkàn, bàhwà setiàp àku menàri, àku tidàk pernàh berhenti hinggà hujàn dàtàng?" Yà. Tidàk pernàh berhenti! Itulàh perbedààn àntàrà sàng dukun yàng sukses 100% dengàn yàng làin.
Keputusàn untuk berhenti, àtàu terus, itulàh rupànyà gerbàng yàng membedàkàn àntàrà keberhàsilàn dàn kegàgàlàn. Ketikà àndà menghàdàpi bàhwà hàsil yàng àndà hàràpkàn tidàk sesuài rencànà àndà, àdà duà pilihàn bàgi àndà:
- Berhenti, dàn mendeklàràsikàn kegàgàlàn, àtàu
- Mengànggàp hàsil tàdi sebàgài feedbàck untuk merevisi stràtegi àndà, dàn àndà mencobà kembàli dengàn stràtegi bàru.
Jikà àndà memilih gàgàl, màkà pilihàn pertàmà dàpàt àndà àmbil. Sementàrà oràng-oràng yàng tidàk pernàh gàgàl, àkàn memilih pilihàn keduà. Merekà menjàdikàn hàsil yg tidàk sesuài hàràpàn tàdi sebàgài màsukàn, menyusun stràtegi bàru, dàn mencobà kembàli. Kàlàu hàsilnyà màsih tidàk sesuài, stràtegi kembàli dirumuskàn ulàng, dàn tindàkàn bàru diàmbil. Demikiàn berulàng-ulàng. Hinggà "turun hujàn". Jàdi gàgàl, dàn jugà berhàsil, àdàlàh sebuàh keputusàn. Terseràh àndà.
Sebàgàimànà yàng kità bàhàs di àwàl tàdi bàhwà kegàgàlàn merupàkàn sukses yàng tertundà, tànpà kità sàdàri ternyàtà dengàn mengàlàmi kegàgàlàn kità jàdi tàhu àpà sàjà yàng kuràng di usàhà-usàhà kità. kità àkàn belàjàr sesuàtu yàng bàru yàng nàntinyà àkàn membàwà kità pàdà kesuksesàn berikutnyà. Dengàn berpikir seperti itu Perusàhààn dengàn budàyà pembelàjàr yàng mengànggàp kegàgàlàn àdàlàh màteri pembelàjàràn bisà melàwàn budàyà mencàri kàmbing hitàm. Merekà tidàk lekàs memàlingkàn mukà pàdà kegàgàlàn, tetàpi justru mempelàjàrinyà dengàn sàksàmà dàn kontekstuàl, sehinggà pelàjàràn yàng didàpàt dàri kegàgàlàn àkàn optimàl. Mengutip Denis Wàitley, kegàgàlàn sehàrusnyà menjàdi guru kità, bukàn sesuàtu yàng menentukàn hidup kità. Kegàgàlàn àdàlàh penundààn, bukàn kekàlàhàn. Ini jàlàn memutàr sementàrà, bukàn jàlàn buntu.
Kegàgàlàn àdàlàh sesuàtu yàng dàpàt kità hindàri hànyà dengàn tidàk mengàtàkàn àpà-àpà, tidàk melàkukàn àpà-àpà, dàn tidàk menjàdi àpà-àpà
No comments:
Post a Comment