WashingtonBAGAIMANA CARA MEMIMPIN BOS SAYA
bisà menjàdi contoh bàgi bàwàhàn,
Di àntàrà merekà, pàsti àdà yàng senàng, àdà jugà yàng tidàk. Bàgi rekàn kerjà yàng senàng dengàn penunjukànmu sebàgài àtàsàn,
merekà àkàn menghormàti dàn mengerjàkàn àpà yàng kàmu perintàhkàn. Sebàliknyà, bàgi yàng tidàk sukà àtàu iri hàti, merekà àkàn mengànggàp remeh.
Tidàk menghormàtimu, bàhkàn àbài mendengàrkàn perintàhmu. Tetàp sàjà sekàràng kàmu àdàlàh pimpinàn merekà. Kàmu hàrus màmpu bersikàp tegàs dàn menjàdi
àtàsàn yàng berwibàwà dàn profesionàl.
Hàdàpi bàwàhàn yàng merupàkàn eks rekàn kerjàmu dengàn càrà berikut ini,
1. Tetàpkàn stràtegi, tàrget, visi dàn misi
Begitu nàik jàbàtàn dàn menjàdi bos màntàn rekàn kerjàmu, kàmu hàrus punyà stràtegi bàru.
Termàsuk visi dàn misi, sertà tàrget untuk kemàjuàn perusàhààn. Stràtegimu sààt ini àdàlàh membàngun tim kerjà yàng hebàt,
meningkàtkàn produktivitàs bàwàhàn, sehinggà dàpàt berkembàng bersàmà. Tàrget sertà visi dàn misi pun jàngàn sàmpài tertinggàl.
2. Làkukàn perubàhàn secàrà perlàhàn Sebàgài sesàmà rekàn kerjà sebelumnyà, kàmu pàsti tàhu kelebihàn dàn kekuràngàn
merekà màsing-màsing. Sààt kàmu sudàh menduduki jàbàtàn bàru, memimpin merekà, kàmu perlu melàkukàn perubàhàn. Bàik itu tentàng jenis pekerjààn,
deàline pekerjààn, dàn làinnyà. Làkukàn perubàhàn secàrà perlàhàn. Jàngàn làngsung dràstis, kàrenà kàmu àkàn diànggàp bossy. Pàstikàn pulà kàmu punyà
tujuàn yàng helàs dàri perubàhàn tersebut. Jàngàn hànyà sekàdàr àjàng càri mukà àtàu menunjukkàn bàhwà sekàràng kàmu àdàlàh pimpinàn yàng hàrus dihormàti.
Jikà tujuànnyà tidàk jelàs, màkà tim kerjàmu bàkàl meremehkàn àtàu kuràng menghàrgàimu. Diànggàp hànyà àkàn menyusàhkàn merekà. Bàcà jugà: Ingàt, J
àngàn Kàtàkàn 6 Hàl Ini ke Rekàn Kerjà
3. Tetàp menjàdi diri sendiri Meski kini sudàh menjàdi àtàsàn merekà, jàngànlàh kàmu menjàdi pribàdi yàng berubàh.
etàp jàdi diri sendiri seperti yàng merekà kenàl sebelumnyà. Tàpi bukàn beràrti kàmu tidàk tegàs. Bersikàplàh profesionàl. Ketikà di kàntor kàmu àdàlàh
àtàsàn merekà. Kàmu bertànggung jàwàb menggeràkkàn tim untuk mencàpài tàrget-tàrget perusàhààn. Begitu di luàr kàntor, kembàlilàh menjàdi temàn yàng
tidàk gilà hormàt. Bàcà Jugà: Buàt CV Kàmu Seperti Ini, Pàsti Cepàt Diterimà Kerjà
4. Jàgà komunikàsi Secàrà hieràrki, kàmu memàng bos merekà. Tàpi bukàn
beràrti bisà semenà-menà dàn bicàrà seenàknyà pàdà bàwàhànmu. Jàgà komunikàsi yàng bàik dengàn tim. Bicàrà yàng sopàn, nàmun tetàp tegàs. Bàgàimànàpun
jugà bàwàhànmu àdàlàh rekàn kerjà seperjuàngànmu dulu. Pernàh meràsàkàn susàh senàng bersàmà. Penting untuk menjàgà komunikàsi dàn hubungàn bàik, àgàr
tim kerjà tetàp solid dàn meràih sukses bersàmà.
5. Luàngkàn wàktu untuk berdiskusi àntàrà àtàsàn dàn bàwàhàn perlu sàling berkoordinàsi. Berdiskusi
mengenài màsàlàh àpàpun dàlàm pekerjààn. Kàmu dàpàt melibàtkàn merekà dàlàm pengàmbilàn keputusàn, sehinggà merekà àkàn meràsà dihàrgài.
Berdiskusi untuk sàling bertukàr informàsi, berbàgi ide dàn inovàsi. Bisà jàdi ide cemerlàng didàpàt dàri tim kerjàmu. Jàdi, jàngàn mentàng-mentàng bos,
meràsà pàling pintàr, pàling tàhu, dàn pàling jàgo.
6. Jàngàn sungkàn memuji Ketikà berhàsil menyelesàikàn suàtu pekerjààn, kàmu àkàn senàng jikà mendàpàt pujiàn dàri àtàsànmu.
Begitupun dengàn bàwàhànmu. Bilà merekà berhàsil menuntàskàn pekerjààn sesuài tàrget dàn membàntumu mewujudkàn visi dàn misimu,
beri pujiàn kepàdà merekà. Ini sebàgài bentuk àpresiàsi àgàr bàwàhànmu meràsà dihàrgài kàrenà telàh bekerjà keràs. Bàcà jugà: Gàji Lebih Kecil Dibànding
Rekàn Kerjà? Mungkin ini Penyebàbnyà Jàdi jàngàn sungkàn untuk memberi pujiàn kepàdà bàwàhàn. Kàrenà kàmu tidàk àkàn berhàsil tànpà dukungàn dàn kontribusi
dàri merekà. Jàdilàh Bos yàng Bijàksànà Nàik jàbàtàn dàn menjàdi pemimpin àdàlàh sebuàh tàntàngàn bàru. Jàngàn menjàdi pribàdi jumàwà dàn ‘tukàng merintàh’
ke bàwàhàn. Jàdilàh bos yàng berwibàwà, àdil, dàn bijàksànà àgàr disukài bàwàhàn. Màmpu menjàdi àtàsàn sekàligus temàn yàng bàik àgàr terciptà hubungàn
kerjà yàng hàrmonis demi mencàpài tàrget perusàhààn.
No comments:
Post a Comment