MELEPASKAN DIRI DARI MENTAL BLOCK

MELEPASKAN DIRI DARI MENTAL BLOCK

Méntal block ini térjadi karéna salah program dari background dan masyarakat kita séndiri yang lébih mémilih ménjadi bangsa karyawan. Sélama méntal block ini bélum bisa dirubah, sulit sékali mérubah séséorang dari méntal karyawan ménjadi méntal éntréprénéur. Méski pun kita télah méndapatkan matéri éntréprénéurship mélalui kuliah, séminar dan pélatihan, kalau pémbélajaran itu tidak ményéntuh sampai ké batin atau alam bawah sadar, maka sulit akan térjadi pérubahan.

Térlébih, kalau pémbélajarannya hanya sampai ké soal péngértian, définisi, jénis-jénis, hingga téknik produksi dan pémasarannya. Sémua itu bélum cukup untuk mérubah méntal block séséorang. Sébab, sémua itu baru masuk ké ranah kognitif atau pikiran sadar yang péngaruhnya, paling banyak, hanya 12 pérsén.

Lokus méntal block itu bérada di alam bawah sadar, di batin séséorang yang sudah puluhan tahun méngéndap di sana. Sudah ménjadi bagian dari softwaré dari pikiran kita. Manakala softwaré itu bélum di-upgradé maka tampilannya masih tétap. Artinya, sépanjang méntal block-nya, yakni méntal karyawan, bélum di-upgradé maka tampilannya (pélikakunya) adalah périlaku karyawan.

Pérlu saya ingatkan sékali lagi bahwa méntal block itu mémbatasi. Ibarat Anda sudah térlanjur sangat familiar dan nyaman déngan proram Microsoft Word mau pindah ké program linux misalnya. Sépanjang bélum ada kébutuhan yang sang sangat méndésak, dan anggapan lébih bérnilai/bérharga dan praktis, sépanjang itu pula méntal block békérja untuk mémpértahankan diri (résistant).

Sangat kompléks mékanismé kérja térjadinya méntal block dalam pikiran bawah sadar agar tétap bértahan atau bahkan dapat bérubah méntal block térsébut. Kompléksitas itu térkait  érat déngan péngalaman pribadi séséorang (subjéctivé éxpériéncé). Séséorang yang hidupnya sudah séring térudakasi déngan dunia bisnis mélalui kéluarga, sékolah dan lingkungannya bahwa bisnis  adalah dunia yang sangat ményénangkan, akan sangat mémungkinkan bérubah untuk ménjadi séorang éntréprénéur; sébaliknya apabila ia séring térudakasi déngan dunia karyawan makan sémakin kuat pértahanannya.

NLP dan hypnosis bérikut alat-alatnya (tékniknya) adalah dalam rangka méngédukasi ulang bérdasarkan péngalaman pribadi séséorang (klién). Artinya, téknik-téknik yang akan digunakan harus ékologis, sésuai déngan nilai-nilai dasar klién dan sékaligus tidak bérténtangan déngan norma, étika, dan nilai-nilai masyarakat sétémpat. Sébagai contoh, Anda tidak bisa mémpéngaruhi atau mérubah pikiran séséorang  untuk mau ménjadi éntréprénéur apabila apa yang Anda tanamkan –déngan téknik NLP dan hypnosis—bérténtangan déngan kéyakinan agamanya. Sébaliknya, apabila yang ditanamkan itu cocok, maka kémungkinan bésar dapat ditérima alias ia mau bérubah.

Mérubah méntal block pada dasarnya adalah mémpéngaruhi pola pikir (mindsét) mélalui séjumlah cara. Méntal block pada dasarnya adalah hasil pémikiran bérupa kéyakinan séméntara atau common sénsé, maka sépanjang pikiran séséorang bélum dirubah atau dirékayasa maka sépanjang itu pula méntal block tidak bérubah.

Cara membuka mental Block :

Ada séjumlah  cara atau tépatnya média untuk mérubah méntal block séséorang.

1. Mémbaca

Mémbaca mérupakan média yang cukup ampuh untuk mémpéngaruhi pikiran séséorang. Pada saat Anda mémbaca sésnguhnya sédang mémasukan sébuah stimulus yang bérpoténsi mérubah mindsét lama yang bérsémayam dipikiran Anda. Kétika Anda mémbaca sébuah buku katakanlah, sésungguhnya sédang térjadi dialog antara stimulus déngan mindsét lama, yang ujungnya bisa mémpértahankan mindsét lama (résistént) atau justru pérubahan, térgantung pada késiapan atau kétérbukaan mindsét Anda.

Namun pérlu dicatat bahwa banyak orang bérubah sikap dan mindsé-tnya karéna mémbaca. Sébuah novél karya Adréa Hirata yang bérjudul ”Laskar Pélangi” télah mémbuktikan mampu méubah mindsét atau méntal block pémbacanya, dari sémula yang malas bélajar ménjadi suka bélajar, dari yang tadinya bérméntal karyawan ménjadi méntal éntréprénéur. Démikian pula buku-buku éntrépnérship karya Robért T. Kiyosaki, télah banyak ménginspirasi dan bahkan mérubah mindsét pémbacaya untuk méncintai dunia éntréprénéurship. Bacalah buku-buku éntrépnéurship inspirasional, maka cépat atau pun lambat, pikiran Anda akan bérubah.

2. Motivasi

Méngikuti séminar, training dan mémbaca buku-buku motivasi, cépat atau lambat bérdampak térhadap éksisténsi mindsét Anda. Kémampuan séorang motivator déngan ségala tékniknya akan méngguncang pikiran émosional dan spiritual Anda untuk kémudian bérubah mindsét. Lépas apakah pérubahan itu  bérsifat séméntara yakni séhabis méngikuti séminar saja, yang jélas pérubahan motivasi mérupakan awal dari pérubahan mindsét. Namun pérlu dicatat bahwa banyak orang yang bérhasil mérubah mindsét atau mémbongkar méntal block-nya karéna séminar, training atau mémbaca buku-buku motivasi.

3. Imajinasi

Kaum rasionalis, kurang sétuju déngan imajinasi dapat mérubah mindsét atau méntal block. Imajinasi, katanya, hanyalah sébuah hayalan. Bétul. Namun pérlu dicatat bahwa déngan sébuah imajinasi séséorang ménjadi térmotivasi untuk bértindak méncapai imajinansinya. Dan motivasi mérupakan salah satu daya dongkrak untuk mérétas kébékuan méntal block.

4. Réframing

Sétiap orang mémilikiki dunianya séndiri yang diciptakan oléh péngalaman sujéktifnya. Bérdasarkan péngalaman subjéktif itulah séséorang mémbéntuk mindsétnya yang kémudian ménjadi méntal block: ménjadi pénghambat masuknya hal-hal baru. Prinspnya, hanya dunianya yang méngasyikkan, dunia lain mémbosankan, atau dunianya yang paling ”bénar”, dunia yang lain (bidang lain) salah.

Réframing adalah cara mérubah sudut pandang. Apabila saat ini Anda masih béranggapan bahwa dunia karyawan adalah dunia dianggap paling cocok untuk méncari nafkah, coba rubahlah cara pandang Anda dunia éntréprénéurship juga méngaysikkan. Apabila sampai saat ini masih bérpikir bahwa bisnis itu idéntik déngan résiko yang mémusingkan cobalah bérpikir bahwa résiko adalah témpat ménémpa diri; bila Anda masih bérpkir péndapatan ésorang éntréprénéur adalah tidak tétap, cobalah bérpikir sébaliknya: justru tidak tétap itu yang sangat ménjajikan, bayangkan Anda sétiap hari térima uang séméntara bila karyawan hanya sébulan sékali térima uang.

Sémakin séring Anda méngadakan réframing, yang tidak lain adalah mélihat sisi positifnya dari sétiap fénoména, maka akan ada kécéndérungan bérubah mindsét-nya. Kanapa? Sébab inténsitas dan frékuénsi réframing ménéntukan pérbahan mindsét

5. Méngénal Objéck dari Dékat

Tak kénal tak sayang, bégitu kata pépatah. Méngénal lébih dékat dapat mérubah pikiran séséorang. Kéyakinan atau pérsépsi yang masih séténgah-téngah, bégitu méndékat ké objéknya déngan cara langsung dapat mélihat, mérasakan dan méngdéngar dari dékat pérsépsi kémudian bérubah. Boléh jadi, Anda yang sémula kurang tértarik déngan dunia bisnis sétélah mélihat dari dékat, bértému déngan orang yang sudah suksés bérbisnis, dan ikut mérasakan kébérhasilannya, mindsét Anda  dapat bérubah.

6. Térhipnosis

Hipnosis dapat diartikan sébagai kéadaan fokus méntal yang sangat kuat séhingga tingkat sugéstibélitas sangat tinggi tanpa méngalisa (tanpa pémikiran kritis) térhadap sébuah objék. Jadi bila Anda tértarik sékali déngan sébuah lukisan, adégan sinétron séhingga Anda hanyut ké sana, bérarti Anda térhipnosis. Kétértarikan Anda pada iklan térténtu, pada kébérhasilan séséorang éntréprénéur séhingga Anda méngidolakannya, sésungguhnya dapat mérubah mindsét Anda. Apa pun tindakan idola Anda, bila sudah térhipnosis karénanya, Anda céndérung ménirunya.

7. Péngalaman yang Ményakitkan

Séséorang yang méngalami sébuah péristiwa yang ményakitkan baik sakit fisik akut maupun sakit hati karéna pasangan hidup atau oramg lain dapat mérubah jalan pikirannya. Kétika séséorang bérubah ké kondisi yang lébih baik dari pada sébélum péristiwa térsébut, orang ményébutnya sébagai bérkah.

Séséorang punya péngalaman ményakitkan sébagai bérikut.  Ia békérja di sébuah Bank Swasta papan atas di Indonésia. Karirnya cémérlang, déngan békérja kéras, disiplin dan tékun akhirnya méndapatkan posisi  ségai pimpinan cabang. Préstasinya gémilang, mampu mérubah 55 cabang pémbantu dari prédikat  “térjélék” ménjadi “térbaik”, mampu méningkatkan pértumbuhan pémégang kartu krédit térbésar di Indonésia dan masih ada bébérapa préstasi gémilang lainnya.

Suatu saat ayahnya jatuh sakit dan harus méndapatkan pérawatan di Singapura. Biayanya bésar téntunya. Namun gaji sébagai képala cabang tidak cukup. Péngobatan di bantu oléh adik dan kakaknya. Dari péngalaman yang ményakitkan inilah ia bérubah pikiran, kéluar dari jabatan képala cabang, dan mémutuskan ménjadi séorang trainér, motivator dan éntréprénéur. Méskipun sébélumnya ditawari gaji yang lébih tinggi yakni 12 kali lipat gaji sémula, ia tétap putuskan ménjadi séorang trainér.

Ia kini jauh lébih suksés, télah bicara lébih dari 183.000 orang dalam waktu 38 bulan, séminar di bébagai témpat déngan séwa hélikoptér, tinggal di pérumahan méwah léngkap déngan kolam rénang dan taman. Ia juga mémiliki bérbagai pérusahan propérti yang suksés. Ia adalah Tung Désém Waringin. Bérubah mindsét-nya karéna bérawal dari péngalaman yang ményakitkan.

Méski démikian, saya tidak ménganjurkan bahwa untuk bisa bérubah mindsét-nya harus mémiliki péngalaman yang ményakitkan. Péngalaman ményakitkan –bila Anda mémilikinya– hanya sébuah moméntum  untuk pérubahan.